Prepoznajem te situacije jer sam ih i sama proživjela. Kao partnerica i glavna izvršna direktorica bila sam odgovorna za poslovne rezultate, odgovarala vlasnicima i ljudima te osjećala jaz između planiranog i onoga što se doista događalo. Ono što donosim u suradnju dolazi iz stvarnog iskustva, a ne iz udžbenika.
Strategija i provedba
Strategija rijetko zakaže u kvaliteti samog plana, a najčešće zakaže u liderskom timu koji je treba provesti.
Pretvorite strategiju u djelovanje, povećajte usklađenost i ostvarite mjerljive pomake.
Zvuči li vam poznato?
Neke od situacija u kojima mi se klijenti najčešće javljaju:
Strategija je napisana i odobrena, a godinu dana poslije je iznenađujuće malo toga doista provedeno. Svi su zauzeti, ali pomaka nema.
Sastanci uprave završavaju dogovorom, a zatim se stvari razvodne. Liderski tim na sastanku kima glavom, a izvan njega svatko kreće svojim putem.
Tvrtka je prerasla svoju strukturu, a svaka važna odluka, velika ili mala, i dalje završava na vašem stolu.
Pred vama je strateška odluka, poput ulaska investitora, smjene generacija ili izlaska na novo tržište. Želite je promisliti s nekim tko je i sam bio na vašem mjestu.
Rast je neprimjetno stao. Nitko ne može izdvojiti jedan uzrok, a objašnjenje se mijenja iz kvartala u kvartal.
Tipični trenuci: novi strateški ciklus, prvih stotinu dana nakon akvizicije ili promjene vodstva, plan rasta koji je zapeo ili vlasnička odluka poput smjene generacija ili ulaska investitora.
Kako vam mogu pomoći?
Četiri povezana područja rada, pojedinačno ili objedinjena u cjelovitu suradnju.
Strateške opcije i smjer
Oblikovanje, provjera i odabir strateških opcija, uvijek imajući u vidu njihovu implementaciju.
Sustav provedbe strategije
Strukturiranje ključnih inicijativa uz jasno određene odgovornosti i okvir za praćenje napretka i održavanje tempa u provedbi.
Leadership alignment sprint
Fokusirana intervencija s ciljem usklađivanja liderskog tima koji provodi strategiju i rješavanja napetosti koje koče njezinu provedbu, što je često presudno za uspjeh provedbe.
Angažiranost kao pokretač
Jačanje angažmana i energije liderskog tima o kojima ovise implementacija i rezultati.
Rezultat: Jasan smjer, usklađen liderski tim, učinkovitija provedba i uspješniji rezultati organizacije.